Q: Session 1 - Velkommen

Kursdagen starter med velkommen og agenda. Deretter en gjennomgang av gruppens forventinger og målsettinger for dagen. Vi oppsummerer forventninger og mål. I tillegg gjennomfører vi en oppgave som gjør oss klare for å starte en motiverende kursdag sammen.

Question 1

Session 1 - Velkommen

Accepted Answer

Kursdagen starter med velkommen og agenda. ​
Deretter en gjennomgang av gruppens forventinger og målsettinger for dagen. ​

Vi oppsummerer forventninger og mål. 
I tillegg gjennomfører vi en oppgave som gjør oss klare for å starte en motiverende kursdag sammen.

Question 2

Session 2 - Motiverende ledelse og inkluderende samarbeid

Accepted Answer

Hva er ledelse og samarbeid, og hvorfor er det viktig?

Vi setter søkelys på det viktigste av det viktigste, tilpasset deres behov. 
​
 • Motiverende ledelse, definisjon og nøkkelpunkter
 • Hvorfor motiverende ledelse er fremtidens beste lederkort 
 • Forskjellen på motiverende ledelse og tradisjonell ledelse 
 • Oppsiktsvekkende tall fra forskning om hvor viktig motivasjon er på arbeidsplassen 
 • Inkluderende samarbeid, definisjon og nøkkelpunkter
 • Hvorfor inkluderende samarbeid er nødvendig for å lykkes i alle team og grupper 
 • Hva skjer når samarbeidet ikke fungerer som forventet 
 • Kontrastanalyse - forskjellen på virksomheter som lykkes med Motiverende ledelse og Inkluderende samarbeid og virksomheter som ikke gjør det 
 • Oppsummering Motiverende ledelse og inkluderende samarbeid

Question 3

​Session 3 - Motivasjonsanalysen

Accepted Answer

Alle deltakere får  i forkant tilsendt link til personlig motivasjonsanalyse som gjennomfører online (tidsbruk 10-15 min). Analysen er GPDR tilpasset og 100% anonym.
​
Personlig motivasjonsanalysen gir svar på følgende:

- Din motivasjonstype (hva motiverer/demotiver)
- Motivasjonsnivå
- Stressnivå 
- I hvilken grad du er på rett jobbhylle
- Din kjerneidentitet 
- Din personlige atferd og målsetting 
​
Summen av alle gjennomførte enkeltanalyser danner grunnlaget for team og virksomhetsrapporten. Det er sistnevnte vi gjennomgår i dagskurset. 
​
Virksomhetsrapporten gir svar på følgende:

- Teamsammensettingen av de ulike motivasjonstypene 
- Motivasjonsnivå gruppen/teamet
- Stressnivå gruppen/teamet 
- Ressursbruk, hvilken ressurser er gruppen/teamet gode til å anvende, samt hvilken ressurser er tilgjengelige for å utnytte enda bedre.
​
Vi gjennomgår virksomhetsrapporten sammen og setter søkelys på hvordan gruppe/teamsammensetting fungerer i ledelse og samarbeid. Rapporten belyser direkte og konkret en rekke potensialer og muligheter som gruppen/teamet kan ta i bruk for å optimalisere både motivasjonsnivået og sikre et godt samarbeid.

I tillegg gir analysen en viktig pekepinn på stressnivået, slik at gruppen/teamet kan forebygge sykefravær som er forårsaket av stress.

Question 4

Session 4 - Gruppeoppgave

Accepted Answer

Basert på resultatet fra gruppen/teamets motivasjonsanalyserapport  får alle en skreddersydd gruppeoppgave for å sette søkelys på hva gruppen/teamet kan jobbe videre med for å skape motiverende ledelse, glede, trivsel og gode resultater.
​
Gruppen/teamet blir inndelt i grupper og gjennomfører oppgaven. Resultatet fra oppgaven blir oppsummert og gjennomgått i plenum. 
​
Vi sikrer alltid en en god gjennomføring av gruppeøvelser. Alle våre programmer og oppgaver blir gjennomgått og godkjent av oppdragsgiver før kurset starter. 
​
Gruppeøvelsene "Motiverende ledelse og Motivasjonsanalysen" kan bane vei for nye innsikter og perspektiver, og utgjør derfor en svært viktig del av dagskurset.

Question 5

​Session 5 - Kraften i samarbeid

Accepted Answer

Samarbeid er viktigere enn noe annet. Selv om mye fungerer bra, kan det fra tid til annen skorte på samarbeidet i gruppen/teamet. 
​
Vi har derfor en ekstra leksjon som handler om viktigheten av å samarbeide. Det er lett å være er enige om selve målsettingen, og lett å være uenige om strategien, dvs. hva som skal til for å nå målet.  
​
Ved å fokusere på  suksessfaktorer som optimaliserer samarbeidet kan gruppen/teamet designe felles strategi med klare retningslinjer om hva som skal til for å lykkes med inkludering, mangfold og samarbeid på kryss og tvers av eventuelle ulikheter.

Question 6

​Session 6 - Gruppeoppgave

Accepted Answer

Basert på leksjonen "Kraften i samarbeid" sammen med resultatet fra gruppen/teamets motivasjonsanalyserapporten får alle en skreddersydd gruppeoppgave for å jobbe med inkluderende samarbeid. 
​
Gruppen/teamet blir inndelt i grupper og gjennomfører oppgaven. Resultatet fra oppgaven blir oppsummert og gjennomgått i plenum. 
​
Vi sikrer alltid en en god gjennomføring av gruppeøvelser. Alle våre programmer og oppgaver blir gjennomgått og godkjent av oppdragsgiver før kurset starter. 
​
Gruppeøvelsene "Inkluderende Samarbeid" kan bane vei for nye innsikter og perspektiver, og utgjør derfor en svært viktig del av dagskurset.

Question 7

​Session 6 - Gruppeoppgave

Accepted Answer

Basert på leksjonen "Kraften i samarbeid" sammen med resultatet fra gruppen/teamets motivasjonsanalyserapporten får alle en skreddersydd gruppeoppgave for å jobbe med inkluderende samarbeid. 
​
Gruppen/teamet blir inndelt i grupper og gjennomfører oppgaven. Resultatet fra oppgaven blir oppsummert og gjennomgått i plenum. 
​
Vi sikrer alltid en en god gjennomføring av gruppeøvelser. Alle våre programmer og oppgaver blir gjennomgått og godkjent av oppdragsgiver før kurset starter. 
​
Gruppeøvelsene "Inkluderende Samarbeid" kan bane vei for nye innsikter og perspektiver, og utgjør derfor en svært viktig del av dagskurset.

Question 8

​Session 7 - Motiverende fokustrening

Accepted Answer

En god kursdag inneholder teknikker og øvelser som kan utgjøre en forskjell i livet og jobben for alle deltakere, 
uavhengig av dagens tema.

Vi  tar derfor fokustesten, en lett og uhøytidelig test som skaper smil og innsikt. 
Deretter demonstrerer vi en enkel fokusøvelse, mental trening, som alle kan anvende.

Motiverende fokusøvelse er svært bevisstgjørende og populært blant våre deltakere. Det beste av alt, øvelsen virker og er lett å anvende i hverdagen , også for mennesker som jobber i et hektisk miljø i åpent landskap.

Question 9

​Session 8 - Motiverende avslutning

Accepted Answer

Vi avslutter kursdagen med et tilbakeblikk på forventninger og målsettinger for dagen. 
​
Vi oppsummer nøkkelpunkter og de viktigste læringspunktene gruppen/teamet tar med seg videre i arbeidshverdagen fra gruppeøvelsene. 
​
Det blir satt av god tid til evaluering og avslutning, slik at alle viktige innspill og oppsummeringer blir tatt med. 
​
Avslutningsvis deler vi ut deltakerdiplom til alle deltakere, "Motiverende Ledelse - Inkluderende Samarbeid". 
Diplomet er ekstra fint på veggen og som vedlegg til CV.

Question 10

Dybde og bredde: Motivasjon og stresshåndtering

Accepted Answer

Mens mange analyser fokuserer ensidig på motivasjon alene går motivasjonsanalysen et skritt videre ved å integrere stressnivå som et sentralt komponent. Ved å forstå hvordan motivasjon og stressnivå samvirker, kan motivasjonsanalysen tilby et helhetlig bilde av en persons nåværende trivsel og ytelsesevne, og legge grunnlag for en god kartleggingsamtale.

Question 11

Optimal ressursbruk

Accepted Answer

Det er ikke nok å bare vite hva som motiverer, men også hvordan mennesker kan anvendte sine åpne og skjulte ressurser. Å identifisere disse ressursene kan være avgjørende for personlig og profesjonell suksess. Motivasjonsanalysen gir deg innsikt som kan hjelpe deg med å lede mennesker og virksomheter på en mer effektiv og produktiv måte.

Question 12

De 7 motivasjonstypene

Accepted Answer

Motivasjonsanalysen skiller seg fra andre. Analysen avdekker den individuelle sammensetningen av de 7 ulike motivasjonstypene. Dette er ikke bare generiske beskrivelser, men profiler som gir en forståelse av hva som driver en person til handling. Med denne innsikten kan du tilrettelegge for en motiverende kultur og styrke enkeltpersoner og virksomheters engasjement og trivsel.

Question 13

Analysen er en motivasjons- og trivselstest

Accepted Answer

Motivasjonsanalysen er utviklet av forsker og antropolog, Lars Steen Larsen, Ph.D,
De fleste tester måler personligheten eller en rekke strukturer i personligheten. Svært få tester besvarer spørsmålet: "Hvem er jeg" eller "Hvem er du", sett med arbeidsgivers øyer. Motivasjonsanalysen måler hvordan en person har det med sitt arbeid. Dette krever en måling av hvordan personen "er" i øyeblikket målt mot ytre  påvirkninger. Ved å sammenligne disse to målingene finner analysen fremt til hvordan en person trives med sitt arbeid. Lars Steen Larsen bak seg en lang karriere på Lund Universitet i Sverige hvor han har bidratt med sin kunnskap og kompetanse gjennom flere tiår. I tillegg til å utvikle motivasjonsanalysen har han utgitt fagartikler og skrevet bøker innenfor filosofi, religion og antropologi.

Businesscoaching

Skap engasjement og resultater med dagskurs for bedrifter

Velg fysisk, digital eller hybrid

Fordeler

Ta kontakt for et gratis og uforpliktende forslag til kursprogram

Tilbakemelding fra kunder!

Snakk med meg

SolcoachingBusiness