Businesscoaching
Invester i menneskene - Bedriftens viktigste ressurs!
Skap engasjement og resultater med dagskurs for bedrifter
Visste du at et skreddersydd dagskurs kan gi teamet ditt et løft – både faglig og menneskelig? Våre kurs for team og ledergrupper fokuserer på motivasjon, samarbeid og arbeidsglede – viktige faktorer for trivsel og varige resultater.
Vi benytter individuelle motivasjonsanalyser og rapporter på team- og virksomhetsnivå, som gir innsikt i hva som driver den enkelte og hvordan dere fungerer best sammen.
Velg fysisk, digital eller hybrid
Fordeler
01
Øk trivsel
og motivasjon
Motivasjon og trivsel bidrar til høyere produktivitet, lavere turnover, og et mer positivt arbeidsmiljø.
03
Reduser stress
og misnøye
Tilfredshet og lavt stressnivå helse fører til økt produktivitet og bedre leveranser.
02
Optimaliser
samarbeid og ressursbruk
Samarbeid og samhold er viktig for kvalitet, arbeidsglede og resultater.
04
Øk lønnsomheten
i bedriften
Motiverte mennesker produserer mer, samarbeider bedre og yter ekstra når det trengs.
Ta kontakt for et gratis og uforpliktende forslag til kursprogram
Eksempel på dagsprogram
Kursdagen starter med velkommen og agenda.
Deretter en gjennomgang av gruppens forventinger og målsettinger for dagen.
Vi oppsummerer forventninger og mål.
I tillegg gjennomfører vi en oppgave som gjør oss klare for å starte en motiverende kursdag sammen.
Hva er ledelse og samarbeid, og hvorfor er det viktig?
Vi setter søkelys på det viktigste av det viktigste, tilpasset deres behov.
Motiverende ledelse, definisjon og nøkkelpunkter
Hvorfor motiverende ledelse er fremtidens beste lederkort
Forskjellen på motiverende ledelse og tradisjonell ledelse
Oppsiktsvekkende tall fra forskning om hvor viktig motivasjon er på arbeidsplassen
Inkluderende samarbeid, definisjon og nøkkelpunkter
Hvorfor inkluderende samarbeid er nødvendig for å lykkes i alle team og grupper
Hva skjer når samarbeidet ikke fungerer som forventet
Kontrastanalyse - forskjellen på virksomheter som lykkes med Motiverende ledelse og Inkluderende samarbeid og virksomheter som ikke gjør det
Oppsummering Motiverende ledelse og inkluderende samarbeid
Alle deltakere får i forkant tilsendt link til personlig motivasjonsanalyse som gjennomfører online (tidsbruk 10-15 min). Analysen er GPDR tilpasset og 100% anonym.
Personlig motivasjonsanalysen gir svar på følgende:
- Din motivasjonstype (hva motiverer/demotiver)
- Motivasjonsnivå
- Stressnivå
- I hvilken grad du er på rett jobbhylle
- Din kjerneidentitet
- Din personlige atferd og målsetting
Summen av alle gjennomførte enkeltanalyser danner grunnlaget for team og virksomhetsrapporten. Det er sistnevnte vi gjennomgår i dagskurset.
Virksomhetsrapporten gir svar på følgende:
- Teamsammensettingen av de ulike motivasjonstypene
- Motivasjonsnivå gruppen/teamet
- Stressnivå gruppen/teamet
- Ressursbruk, hvilken ressurser er gruppen/teamet gode til å anvende, samt hvilken ressurser er tilgjengelige for å utnytte enda bedre.
Vi gjennomgår virksomhetsrapporten sammen og setter søkelys på hvordan gruppe/teamsammensetting fungerer i ledelse og samarbeid. Rapporten belyser direkte og konkret en rekke potensialer og muligheter som gruppen/teamet kan ta i bruk for å optimalisere både motivasjonsnivået og sikre et godt samarbeid.
I tillegg gir analysen en viktig pekepinn på stressnivået, slik at gruppen/teamet kan forebygge sykefravær som er forårsaket av stress.
Basert på resultatet fra gruppen/teamets motivasjonsanalyserapport får alle en skreddersydd gruppeoppgave for å sette søkelys på hva gruppen/teamet kan jobbe videre med for å skape motiverende ledelse, glede, trivsel og gode resultater. Gruppen/teamet blir inndelt i grupper og gjennomfører oppgaven. Resultatet fra oppgaven blir oppsummert og gjennomgått i plenum. Vi sikrer alltid en en god gjennomføring av gruppeøvelser. Alle våre programmer og oppgaver blir gjennomgått og godkjent av oppdragsgiver før kurset starter. Gruppeøvelsene "Motiverende ledelse og Motivasjonsanalysen" kan bane vei for nye innsikter og perspektiver, og utgjør derfor en svært viktig del av dagskurset.
Samarbeid er viktigere enn noe annet. Selv om mye fungerer bra, kan det fra tid til annen skorte på samarbeidet i gruppen/teamet.
Vi har derfor en ekstra leksjon som handler om viktigheten av å samarbeide. Det er lett å være er enige om selve målsettingen, og lett å være uenige om strategien, dvs. hva som skal til for å nå målet.
Ved å fokusere på suksessfaktorer som optimaliserer samarbeidet kan gruppen/teamet designe felles strategi med klare retningslinjer om hva som skal til for å lykkes med inkludering, mangfold og samarbeid på kryss og tvers av eventuelle ulikheter.
Basert på leksjonen "Kraften i samarbeid" sammen med resultatet fra gruppen/teamets motivasjonsanalyserapporten får alle en skreddersydd gruppeoppgave for å jobbe med inkluderende samarbeid. Gruppen/teamet blir inndelt i grupper og gjennomfører oppgaven. Resultatet fra oppgaven blir oppsummert og gjennomgått i plenum. Vi sikrer alltid en en god gjennomføring av gruppeøvelser. Alle våre programmer og oppgaver blir gjennomgått og godkjent av oppdragsgiver før kurset starter. Gruppeøvelsene "Inkluderende Samarbeid" kan bane vei for nye innsikter og perspektiver, og utgjør derfor en svært viktig del av dagskurset.
Basert på leksjonen "Kraften i samarbeid" sammen med resultatet fra gruppen/teamets motivasjonsanalyserapporten får alle en skreddersydd gruppeoppgave for å jobbe med inkluderende samarbeid. Gruppen/teamet blir inndelt i grupper og gjennomfører oppgaven. Resultatet fra oppgaven blir oppsummert og gjennomgått i plenum. Vi sikrer alltid en en god gjennomføring av gruppeøvelser. Alle våre programmer og oppgaver blir gjennomgått og godkjent av oppdragsgiver før kurset starter. Gruppeøvelsene "Inkluderende Samarbeid" kan bane vei for nye innsikter og perspektiver, og utgjør derfor en svært viktig del av dagskurset.
En god kursdag inneholder teknikker og øvelser som kan utgjøre en forskjell i livet og jobben for alle deltakere,
uavhengig av dagens tema.
Vi tar derfor fokustesten, en lett og uhøytidelig test som skaper smil og innsikt.
Deretter demonstrerer vi en enkel fokusøvelse, mental trening, som alle kan anvende.
Motiverende fokusøvelse er svært bevisstgjørende og populært blant våre deltakere. Det beste av alt, øvelsen virker og er lett å anvende i hverdagen , også for mennesker som jobber i et hektisk miljø i åpent landskap.
Vi avslutter kursdagen med et tilbakeblikk på forventninger og målsettinger for dagen.
Vi oppsummer nøkkelpunkter og de viktigste læringspunktene gruppen/teamet tar med seg videre i arbeidshverdagen fra gruppeøvelsene.
Det blir satt av god tid til evaluering og avslutning, slik at alle viktige innspill og oppsummeringer blir tatt med.
Avslutningsvis deler vi ut deltakerdiplom til alle deltakere, "Motiverende Ledelse - Inkluderende Samarbeid".
Diplomet er ekstra fint på veggen og som vedlegg til CV.
Mens mange analyser fokuserer ensidig på motivasjon alene går motivasjonsanalysen et skritt videre ved å integrere stressnivå som et sentralt komponent. Ved å forstå hvordan motivasjon og stressnivå samvirker, kan motivasjonsanalysen tilby et helhetlig bilde av en persons nåværende trivsel og ytelsesevne, og legge grunnlag for en god kartleggingsamtale.
Det er ikke nok å bare vite hva som motiverer, men også hvordan mennesker kan anvendte sine åpne og skjulte ressurser. Å identifisere disse ressursene kan være avgjørende for personlig og profesjonell suksess. Motivasjonsanalysen gir deg innsikt som kan hjelpe deg med å lede mennesker og virksomheter på en mer effektiv og produktiv måte.
Motivasjonsanalysen skiller seg fra andre. Analysen avdekker den individuelle sammensetningen av de 7 ulike motivasjonstypene. Dette er ikke bare generiske beskrivelser, men profiler som gir en forståelse av hva som driver en person til handling. Med denne innsikten kan du tilrettelegge for en motiverende kultur og styrke enkeltpersoner og virksomheters engasjement og trivsel.
Motivasjonsanalysen er utviklet av forsker og antropolog, Lars Steen Larsen, Ph.D,
De fleste tester måler personligheten eller en rekke strukturer i personligheten. Svært få tester besvarer spørsmålet: "Hvem er jeg" eller "Hvem er du", sett med arbeidsgivers øyer. Motivasjonsanalysen måler hvordan en person har det med sitt arbeid. Dette krever en måling av hvordan personen "er" i øyeblikket målt mot ytre påvirkninger. Ved å sammenligne disse to målingene finner analysen fremt til hvordan en person trives med sitt arbeid. Lars Steen Larsen bak seg en lang karriere på Lund Universitet i Sverige hvor han har bidratt med sin kunnskap og kompetanse gjennom flere tiår. I tillegg til å utvikle motivasjonsanalysen har han utgitt fagartikler og skrevet bøker innenfor filosofi, religion og antropologi.
Hvorfor anvende motivasjonsanalysen
Mens mange analyser fokuserer ensidig på motivasjon alene går motivasjonsanalysen et skritt videre ved å integrere stressnivå som et sentralt komponent. Ved å forstå hvordan motivasjon og stressnivå samvirker, kan motivasjonsanalysen tilby et helhetlig bilde av en persons nåværende trivsel og ytelsesevne, og legge grunnlag for en god kartleggingsamtale.
Det er ikke nok å bare vite hva som motiverer, men også hvordan mennesker kan anvendte sine åpne og skjulte ressurser. Å identifisere disse ressursene kan være avgjørende for personlig og profesjonell suksess. Motivasjonsanalysen gir deg innsikt som kan hjelpe deg med å lede mennesker og virksomheter på en mer effektiv og produktiv måte.
Motivasjonsanalysen skiller seg fra andre. Analysen avdekker den individuelle sammensetningen av de 7 ulike motivasjonstypene. Dette er ikke bare generiske beskrivelser, men profiler som gir en forståelse av hva som driver en person til handling. Med denne innsikten kan du tilrettelegge for en motiverende kultur og styrke enkeltpersoner og virksomheters engasjement og trivsel.
Motivasjonsanalysen er utviklet av forsker og antropolog, Lars Steen Larsen, Ph.D,
De fleste tester måler personligheten eller en rekke strukturer i personligheten. Svært få tester besvarer spørsmålet: "Hvem er jeg" eller "Hvem er du", sett med arbeidsgivers øyer. Motivasjonsanalysen måler hvordan en person har det med sitt arbeid. Dette krever en måling av hvordan personen "er" i øyeblikket målt mot ytre påvirkninger. Ved å sammenligne disse to målingene finner analysen fremt til hvordan en person trives med sitt arbeid. Lars Steen Larsen bak seg en lang karriere på Lund Universitet i Sverige hvor han har bidratt med sin kunnskap og kompetanse gjennom flere tiår. I tillegg til å utvikle motivasjonsanalysen har han utgitt fagartikler og skrevet bøker innenfor filosofi, religion og antropologi.
Tilbakemelding fra kunder!
"(..)det har vært veldig hjelp å ha Solfrid på veien i egen bedrift"
Janicke Mikkelsen
